Через 2,5 часа знаешь, что делать. С первого шага и до результата.
Три инструмента: характер, риски под нагрузкой, что тебя двигает. Числа — перцентили против общей нормы.
Кто ты, где ломаешься, чем держишься. Не «общий тип личности» — твоя карта с цифрами по 60+ шкалам.
Не общая методичка. Карта 5 слоёв — под твой профиль. Алексей читал тебя ещё до встречи.
Не «давай поработаем с этим». Конкретно: где живёт боль, почему именно там и что сделать на этой неделе.
Жизнь и работа на одной карте. Болит редко там, где кажется — теперь увидишь, где.
Корень проблемы в соседнем слое системы. Поэтому старался, но не продвигался.
Без «попробуй почувствовать». А конкретно и прямо: разуй глаза, твоя система устроена сейчас вот так.
Конкретный тренировочный план на необходимое для изменений время. И твоя уверенность в этом плане на 10 из 10. Не только «осознать», а сделать и изменить состояние.
«Я гонял не то». Энергия идёт в один слой системы. Изменений ждёшь в другом. Поэтому стараешься — а не двигаешь.
«Это я пытался контролировать». Впервые видишь, где живёт лишний расход. Обычно — то, что близкие пять лет просят отпустить.
Год тянешь решение про следующий шаг — выход, найм, возврат к своему?
Год не находишь баланс между амбициями и собой — достигатор съедает всё внутри?
Год не двигаешься, потому что страшно подвести людей, которые рассчитывают?
Решения копятся, но не закрываются.
Знаешь умом, но не делаешь руками.
Прошёл 5 специалистов. Фон ниже, но решения там же.
Близкие поддерживают, но пинка никто не даёт.
Коучи без фреймворка, а длинные ответы на вопросы водят по кругу.
Дом, спорт, новый проект — чтобы «занять руки», не решить системный блок.
Боишься заявить, а потом не справиться.
Близким «достаётся» первым.
Одна встреча онлайн. Алексей ведёт по карте 5 слоёв твоей системы. Ты отвечаешь — и видишь сам.
Сон, восстановление, нагрузка, ВСР.
Есть ли у тебя запас ресурса на изменения — или ты идёшь на остатках.
Ближний контур: семья, дом, отношения.
Что в контуре работает на тебя, а что — против. Сюда уходит скрытая цена квартала.
Уровень задач, делегирование, роль — микроменеджер или архитектор.
На каком уровне ты тратишь время — и где это срывает результат компании.
Главная ставка года и горизонт планирования.
Совпадает ли ставка с твоим долгосрочным интересом — или ты выполняешь чужую.
Долгосрочная мотивация. Зачем всё это.
Опорный слой, который держит остальные четыре. Без него дисциплина короткоживущая.
Один слой можно вытянуть на 10/10. Если связь с соседним слабым не отлажена — общий результат не двигается. Система ограничена слабым звеном и качеством связей, не сильнейшим элементом.
На Разборе мы их находим: где связи усиливают, где гасят, где слабое звено, через которое утекает результат.
От Алексея — где сейчас корень, где симптом, какой первый шаг.
Одну фразу и одно действие. А не список из 15 пунктов, в котором застрянешь к среде.
На встрече будет видно: справишься сам или нужна тренерская поддержка во время тренировок.
Выбираешь после Разбора, не до. Если Разбор покажет, что регулярка тебе сейчас не нужна — Алексей это первый скажет.
Работают по одной теме. Не дают карту всей системы. Не говорят прямо «разуй глаза» — этика не велит.
Дают рамку, не решение. После — «вышел из баланса», а не вошёл в новый. Часто эзотерический подход — не для рациональных клиентов.
Поддерживают, не давят. Не дают волшебного пинка. Не специалисты — их совет не возьмёшь как окончательный.
Создают ощущение действия. Дальше — потерянный год и осознание «это был способ убежать от проблемы».
Каждый Разбор оценивает клиент. Актуальная средняя оценка: 10 из 10. Имена и компании изменены до полной неузнаваемости, по понятным причинам.
Клиент крупной страховой. Полгода готовил переход в bigtech — действий не было. За 2,5 часа поймали механизм, который блокировал каждое сообщение.
Читать кейс →Снаружи успех. Внутри — съел всех, на кого равнялся. За 2,5 часа собрал свою траекторию на десять лет — впервые без чужой копии.
Читать кейс →50 000 ₽. Один раз. Карта, оценочное мнение, первый шаг. Дальше — на твоё усмотрение.
Разбор рассчитан на конкретный сегмент. Чтобы убедиться, что он сработает именно у тебя:
Ты собственник, бывший собственник или топ-менеджер.
За последний год было больше 1 крупного решения, которое ты так и не принял — или принял через год.
Ты пробовал больше 1 помогающего специалиста — они снижали фон, но не двигали ситуацию.
Тебе ближе фреймворк и структура, чем «прочувствовать».
Готов к прямому оценочному мнению, даже если оно неудобное.
Если 4+ из 5 — Разбор твой. Если меньше — напиши, обсудим.