Карта Сбора · образец

Андрей К.

сегмент: Собственник производственной компании, 42 года
дата: 2026-04-15
формат: 1,5 часа онлайн
тренер: Алексей Шаповалов

I · Главная находка встречи

Корневое противоречие

«Хочу выйти из операционного управления и стать стратегом, но команда привыкла, что все решения проходят через меня. Каждая попытка делегировать заканчивается возвратом к ручному управлению через 2-3 недели.»

Это не дефицит делегирования и не «слабая команда». Это структурная петля «контроль через ручное управление», в которой сам собственник саботирует делегирование — через 2-3 недели возвращается «проверить», и команда обучается ждать его решения.

II · Системная карта пяти слоёв

Где сейчас опора, где провал

Слой	Балл	Что у клиента
Тело	5	Сон страдает, спорт нерегулярно
Близкие	4	Жена и дети — общаемся «между делом», стабильных вечеров нет
Работа	7	Компания растёт, я узкое горлышко
Дело	2	Стратегия лежит в столе третий год, не реализуется
Смысл	6	Знаю «зачем» — стать архитектором, а не оператором

Системный диагноз

Одна ножка опоры — работа (7). Все остальные слои либо просели (2-4), либо средние (5-6). При смене конфигурации (выход из операционки) единственная опора шатается — отсюда сопротивление и возврат к ручному режиму.

Системный лимит

Слой 4 (дело) и слой 2 (близкие). Без параллельных интервенций сюда любое решение в слое 3 откатится через 2-3 недели.

III · Три действия на 1-3 месяца

Что делаем в ближайший месяц

Передать функцию найма ключевых ролей COO

Зачем: Прервать цикл «всё через меня» на стартовой точке роста команды
Критерий: 3 ключевые позиции закрыты через COO без вашего участия в собеседованиях
Дата: До 15 мая (30 дней)
Шаг в 48 часов: Разговор с COO с явной передачей полномочий и зоны ответственности
Уверенность: 7/10

Запустить недельный ритуал «день без контроля»

Зачем: Прервать привычку проверять команду «на всякий случай»
Критерий: 4 недели подряд хотя бы один полный рабочий день без проверки задач команды
Дата: Начать со следующего понедельника
Шаг в 48 часов: Предупредить команду: в среду на связи только в экстренном случае
Уверенность: 8/10

Обозначить с супругой 3 семейных вечера в неделю

Зачем: Параллельная интервенция в слой 2 (близкие) — иначе слой 3 откатится
Критерий: 3 вечера в неделю до конца месяца без телефона и почты
Дата: До конца апреля
Шаг в 48 часов: Разговор с супругой о форматах вечеров + поставить в общий календарь
Уверенность: 9/10

Следующий шаг

Через 2-3 недели короткий контакт: проверяем движение по трём действиям. Без давления. Если темп нужен — Тренировки 200к/мес, еженедельная встреча + AI-агент с памятью между встречами.

Образец Карты Сбора. Имена, цифры и формулировки клиента вымышлены. Структура документа — реальная.